Fact-Sheet
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Beteiligungen
Wir beteiligen uns an mittelständischen Unternehmen mit Potenzial zur weiteren Unternehmensentwicklung
Wir beteiligen uns an mittelständischen Unternehmen mit Potenzial zur weiteren Unternehmensentwicklung
»Im Zentrum unseres Value Creation Ansatzes steht die gemeinsame Leidenschaft aller Beteiligten, Unternehmen noch stärker und erfolgreicher zu machen als sie es schon sind«
Dr. Michael Matros
PARTNER VALUE CREATION & SUSTAINABILITY
»Bei der Suche nach einem Partner, der uns mit Erfahrung, Kompetenz und einer inspirierenden Einstellung dabei unterstützt, unser Unternehmen auf ein neues Level zu heben, fiel unsere Wahl auf Sophora – und ich bin hochzufrieden mit dieser Entscheidung.«
ANDREAS HOFHERR
CEO, AUXALIA
»Dank Sophoras wertvoller Beratung bei der strategischen Ausrichtung unseres Geschäftsmodells sind wir maßgeblich vorangekommen und konnten unsere Erfolgsgeschichte weiter vorantreiben.«
STEFAN SCHERER
CEO, SMAXTEC
Der Sophora Value Creation Plan
Der Value Creation-Ansatz von Sophora vereint Ergebnisorientierung und Nachhaltigkeit
Sophora verfolgt einen Value Creation-Ansatz, der den besonderen Bedürfnissen kleinerer Unternehmen gerecht wird und gleichzeitig auf bewährten Methoden der Strategieentwicklung und -umsetzung basiert. Gemeinsam mit dem Management unserer Portfoliogesellschaften identifizieren wir die spezifischen Hebel für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung und bringen diese in die Umsetzung. Bei der Auswahl der Fokusthemen verfolgen wir einen umfassenden 360°-Ansatz, bei dem alle potenziell relevanten Aspekte als Bausteine für den Sophora Value Creation Plan beleuchtet werden. Dies ermöglicht uns, gezielt auf die individuellen Herausforderungen und Chancen jedes Unternehmens einzugehen und einen maßgeschneiderten Ansatz für den langfristigen Erfolg zu entwickeln.
Unsere Expertise für herausragende Ergebnisse und agile Lösungen
Wir bringen umfangreiche Expertise und Kreativität in den Planungsprozess ein, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Bei der Umsetzung legen wir Wert auf Ergebnisorientierung und Agilität. Unsere Erfahrungen und unser Wissen werden aktiv in den Value Creation-Prozess einbezogen, um eine erfolgreiche Implementierung in unseren Portfoliounternehmen zu unterstützen.
Value Creation entsteht aus dem Dreiklang von soliden, gemeinsam entwickelten Plänen, einer ergebnisorientierten Umsetzung mittels effektiver Routinen und einer starken, vertrauensvollen Teamarbeit.
Team
Plan
Umsetzung
Value Creation
Bei der Entwicklung, Umsetzung und Anpassung des Sophora Value Creation Plan sind wir stets bestrebt, die verschiedenen Perspektiven, Erfahrungen und Fachkenntnisse aller Personen zu nutzen. Die Wertschöpfung – die wir als „unsere gemeinsame wichtigste Routinearbeit“ bezeichnen – wird so zu einer kontinuierlichen Teamaufgabe, die wir zusammen bewältigen.
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